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LysairGroup devient Opina : une marque unique dédiée à l'optimisation industrielle

Ce changement de nom est une étape logique après des années de croissance

Herbert Vandaele en Alex Vanwolleghem
Alex Vanwolleghem (à gauche) et Herbert Vandaele (à droite)

Le nom change, mais l’histoire reste la même. LysairGroup poursuit désormais ses activités sous le nom d’Opina, une évolution qui s’inscrit dans la continuité d’un processus d’intégration progressive mené ces dernières années. « Pour les clients, cela doit être simple et clair », explique Alex Vanwolleghem. « Dans la pratique, nous travaillions déjà souvent comme une seule et même équipe, mais sous des noms différents. Avec Opina, nous réunissons cette réalité sous une seule et même identité. »

Une croissance par acquisitions

Les fondements d’Opina ont été posés grâce à une stratégie de croissance mûrement réfléchie. Ces dernières années, LysairGroup s’est développé par le biais d’acquisitions ciblées, regroupant ainsi Lysair, Bedelec, Nordland et Konodi au sein d’un même groupe. « Chaque acquisition était une étape délibérée visant à renforcer le groupe », explique Herbert Vandaele. « Non seulement sur le plan technique, mais aussi sur les plans financier et organisationnel. C’est ainsi que l’on construit, étape par étape, un ensemble solide. » Chaque entité a apporté son expertise, son expérience et ses relations clients, ce qui se traduit aujourd’hui par une force d’action étendue et complémentaire.

Vers une équipe intégrée

Bien que les quatre entités aient coexisté pendant longtemps, la collaboration interne n’a cessé de se renforcer. Le regroupement des équipes sous un même toit a marqué un tournant. « Dès que tout le monde a commencé à travailler ensemble depuis le même site, les choses se sont accélérées », explique Alex Vanwolleghem. « Les collègues se sont plus facilement retrouvés, ont collaboré sur des projets et partagé leur expertise. Le sentiment d’avoir affaire à quatre entreprises distinctes s’est naturellement estompé. » Les clients ont également remarqué que les projets étaient de plus en plus souvent mis en place au-delà des frontières entre les entités.

Un nom qui a du sens

Le choix d’un nom unique traduit la réalité interne vers l’extérieur. Opina signifie « Optimising Industrial Assets » et résume la manière dont le groupe accompagne ses clients. En regroupant son expertise dans les domaines de l’air, de l’électricité, de l’automatisation, des machines et du refroidissement, Opina conçoit, réalise et optimise des installations techniques qui fonctionnent comme un tout intégré. Le groupe intervient ainsi aussi bien sur de nouveaux projets que sur l’extension et l’amélioration d’environnements de production existants.

Une continuité assurée

Le passage à Opina ne change en rien les fondements de l’organisation. Le groupe reste détenu et dirigé par Alex Vanwolleghem et Herbert Vandaele, qui définissent ensemble la stratégie. Pour les clients, les partenaires et les fournisseurs, la collaboration reste inchangée sur le fond :

  • les mêmes équipes et interlocuteurs
  • la même expertise et les mêmes services
  • la même approche directe et pragmatique

« Notre force réside dans nos collaborateurs et dans notre façon de travailler », souligne Herbert Vandaele. « Cela ne change pas. Nous continuons simplement à bâtir sur ce qui existe déjà. » Les quatre entités Lysair, Bedelec, Nordland et Konodi restent le socle technique et opérationnel de l’organisation.

Alex en Herbert
« Nous veillons à une mise en œuvre claire et structurée, sans impact sur les collaborations en cours. » - Herbert Vandaele 

Clarté sur le marché

Le choix d’une marque unique apporte également plus de clarté sur le plan commercial. « Les clients ne raisonnent pas en termes de structures ou de sociétés », explique Alex Vanwolleghem. « Ils veulent un partenaire qui les aide et qui assume ses responsabilités. C’est ce que nous faisons, et avec Opina, nous communiquons cela de manière plus simple et plus claire. »

Transition progressive

Le nom Opina sera progressivement mis en place au cours des prochains mois dans la communication, la documentation et l’identité visuelle. Cette approche par étapes vise à garantir la continuité pour les clients et les partenaires. « Un tel changement doit également être cohérent sur le plan pratique », explique Herbert Vandaele. « Nous veillons à une mise en œuvre claire et structurée, sans impact sur les collaborations en cours. »

Prêts pour la prochaine étape

Avec Opina, le groupe n’opte pas pour le changement pour le changement, mais pour la suite logique. « Tout ce que nous avons construit ces dernières années reste au cœur de notre activité », conclut Alex Vanwolleghem. « Opina rend simplement cette histoire plus claire, pour nous comme pour nos clients. »

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