De l'obsolescence à la valeur
Des actifs vieillissants, des budgets limités, une pression croissante sur les performances ... De nombreuses organisations reconnaissent ce champ de tension, mais cette situation offre également des opportunités de faire la différence dès maintenant. Mainnovation a développé une approche structurée à cet effet : SAPA - Strategic Asset Portfolio Analysis.
Évaluation objective
L'élaboration d'un plan d'actifs à long terme (LTAP) constitue une étape importante dans la prise de décisions d'investissement fondées. L'obsolescence n'est donc pas évaluée de manière intuitive, mais objectivement à l'aide des paramètres FECTO : Functional, Economic, Compliance, Technical, Obsolescence (Fonctionnel, Économique, Conformité, Technique, Obsolescence). "Cela permet d'obtenir une image réaliste des risques et des opportunités", explique Peter Decaigny, partenaire de Mainnovation.
Ces informations constituent la base de la SAPA, dans laquelle le remplacement, la rénovation ou la prolongation de la durée de vie sont explicitement testés par rapport à la stratégie de l'entreprise et aux ressources disponibles.
Des décisions mûrement réfléchies
Le SAPA aide à définir soigneusement les priorités en matière d'affectation du budget CAPEX en établissant un lien entre la réalité technique et l'ambition stratégique.
AMprover est un outil important à cet égard. Il importe la structure des objets de votre système EAM et détermine ensuite les éléments les plus critiques et leurs principaux mécanismes de défaillance. Grâce à un module SAPA spécialement conçu à cet effet, il vous permet d'allouer votre budget disponible aux projets de remplacement appropriés. Cette approche débouche également sur un plan de contrôle des risques résiduels en cas de non-remplacement.
Decaigny : "Soutenues par les données des systèmes EAM et facilitées par cette plateforme APM, les décisions deviennent transparentes, axées sur les risques et défendables. Et ce faisant, nous créons de la valeur."
